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Speaker Bio
Andreas Schmidt
Prokura u. Bereichsleitung Unternehmenssteuerung, VR Bank Starnberg-Zugspitze eG
Andreas begann vor 20 Jahren seine Berufslaufbahn im genossenschaftlichen Bankwesen. Als Schwerpunkt begleitete ihn die Steuerung vom klassischen Controlling bis General Management. Außerhalb seiner Führungsaufgabe ist er als Dozent, Fachautor und Prüfer aktiv. Neben umfänglichen bankfachlichen Qualifikationen weckten seine besondere Neugier die Arbeiten von Prof. Dr. Fredmund Malik zum systemisch-kybernetischen Managementverständnis, einschließlich des VSM. Er unterstützt den gemeinnützigen Verein Metality e.V., der sich u.a. in der Inklusion, Obdachlosenhilfe und Depressionsunterstützung engagiert.
Ein praktischer Anwendungsbericht zum Viable System Model in einer Regionalbank
- Gremienlandschaft und Informationsfluss als typische Engpassfaktoren
- Eine Kombination der Funktionsprinzipien VSM (Effektivität) und Syntegration (Effizienz)
- Struktur und Funktionalität des Managementnetzwerkes anhand VSM
- Bereichsübergreifende Unternehmenssteuerung
- Rekursivität in der Vertriebssteuerung
- Erfahrungen und Herausforderungen
We will explore
- Ähnliche Muster von Problemen und Symptomen in Banken – Zufall?
- VSM und Syntegration – Warum beide Tools ein starkes Match bilden können
- Von alter Gremien(un)struktur zu einem funktionalen Steuerungsnetzwerk
- Eine praktische Frage: Wer steuert den Vertrieb?
Lessons learned
- Kompatibilität von Stafford Beer´s Lösungen VSM und Syntegration
- Konkrete Anwendung des VSM in der Gremienlandschaft einer Bank
- Rekursivität des VSM am praktischen Beispiel
- Herausforderungen und kritische Variablen in der Praxis