Die Komplexität wächst – wächst Deine Steuerung mit?

Ungewissheit, Volatilität und Komplexität nehmen weiterhin zu. Und damit die Anforderungen an wirkungsvolle Führung und Steuerung. Im dreitägigen Seminar zum Zertifizierten VSM Coach (Metaphorum) erfährst Du eine umfassende Einführung in das Viable System Model (VSM), ein in den 1960er Jahren von Stafford Beer entwickeltes, bewährtes kybernetisches Modell zur Steuerung von Organisationen jeder Grössenordnung.

Das Viable System Model bildete u.a. in den 1980er Jahren eine wesentliche Grundlage für die Entwicklung des St. Galler Management Modells und findet sich in Teilen auch in jüngeren Organisationsmodellen wieder. Die jüngsten Entwicklungen im Bereich der künstlichen Intelligenz und die sich daraus ergebenden Möglichkeiten für Führung und Steuerung unterstreichen den Wert und die Zeitlosigkeit des universell anwendbaren Modells, das sein Potenzial aus 4 Mrd. Jahren Evolution bezieht.

für Unternehmer:innen, Unternehmenslenker:innen, Unternehmensentwickler:innen und Organisationsentwickler:innen.

mit Pascal A. Miserez, Certified VSM Trainer

Ziele des Seminars

Du lernst, Organisationen mit Stafford Beers Viable System Model zu diagnostizieren, zu verschlanken, leistungs- und zukunftsfähiger zu gestalten – an Deinen eigenen Praxisfällen: Du wirst umfassend befähigt, Organisationen nach den Prinzipien des Viable System Models systematisch zu analysieren, neu auszurichten und nachhaltig zu optimieren. Du verstehst und beherrst die fünf Steuerungsfunktionen der Systeme 1 bis 5 und bist in der Lage, das VSM praktisch anzuwenden und Organisationen effektiv zu transformieren.

Damit erreichst Du u.a. eine massgeschneiderte und lückenlose Entscheidungs- und Kommunikationsstruktur, die Agilisierung und Effektivierung des Unternehmens, eine klarere Fokussierung auf Kundennutzen, die Sicherstellung von Komplexitätsfähigkeit bei gleichzeitiger Robustheit, die Sicherstellung kontinuierlicher Anpassung (Lernen & Innovieren), die Klarheit über Verantwortung und Voraussetzungen wirksamer Führung, das Ausschöpfen von Verflachungs- und Vereinfachungspotentialen, die Auflösung von Konfliktherden, das Abwerfen von «Organisationsballast» sowie die Auflösung der Kommunikationsblockaden.

👉 Inklusive Standardwerk, digitalen Vorlagen, Hilfsmitteln und AI-Skills. Persönlicher Rahmen, nur 16 Plätze.

📄 Alle Details im verlinkten PDF-Dokument – jetzt lesen und bis am 1. Januar 2027 den Frühbucherpreis sichern!